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Newsletter
 
 
 
Mai 2016
 
 
 
 
 
 
„Man kann nicht nicht kommunizieren“
 
 
 
Paul Watzlawick
 
 
 
 
 
 
Liebe Freundinnen und Freunde von Familienunternehmen
 
 
 
Kommunikation steht im Mittelpunkt – auch bei der Übergabe eines Familienunternehmens. Mit meinem Buch „Wir schaffen das!“ halte ich fest, was in den letzten fast 20 Jahren Beratertätigkeit nach Aussagen meiner Kundinnen und Kunden und meinen Beobachtungen den Prozess jeweils unterstützt hat. Kommunikation und Beziehung ist immer Arbeit – ob im Beruf, in der Familie oder Freundschaft. Die Übergabe oder Nicht-Übergabe sind Prozesse, bei denen sich eine konstruktive Herangehensweise lohnt. Kommunikation ist zentral für ein gutes Gelingen. Auch wenn sich alles wandelt, eine Familie bleibt eine Familie. Ein Unternehmen kann, muss aber nicht unbedingt in der (gleichen) Familie bleiben.

Habe ich Sie neugierig gemacht? Sieben Tipps zur Kommunikation für einen erfolgreichen Generationenwechsel finden Sie in meinem neuen Buch (siehe unten) - Jetzt bestellen!
Ich freue mich über Feedback.
 
 
 
Mit bestem Gruss
Franziska Müller Tiberini und das Team von der Talstrasse 39 in Zürich - familienunternehmen.ch, companymarket.ch, geschäftsfrau.ch
 
 
 
 
 
 
Wir schaffen das!
Sieben Tipps zur Kommunikation für einen erfolgreichen Generationenwechsel
Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe
 
 
 
Jetzt bestellen
 
 
 
 
 
 
Apropos Familienunternehmen
 
 
 
Es ist mir ein Anliegen meiner Tochter Tiziana zu danken, die seit über einem Jahr für den Newsletter von familienunternehmen.ch verantwortlich ist. Termingerecht stupft sie mich an, dass wir gemeinsam den Inhalt bestimmen und sie dann die Gestaltung vornehmen kann - ein Familienunternehmen bei familienunternehmen.ch. Das ist doch ein Glück! Danke Tiziana.
 
 
 
 
 
 
Für Sie gelesen
 
 
 
‚Familienunternehmen glauben an ihre Zukunft – und an ihre Werte‘. Das zeigt die aktuellste FBN-Studie „Zukunft in Familienunternehmen 2.0“. Auf Seite 3 finden Sie die wichtigsten Erkenntnisse der Studie kurz und knapp zusammengefasst. Die Haltung zur Zukunft, wie auch das Selbstbild von den Familienunternehmen fallen äusserst positiv aus. Sie haben die Herausforderungen, sowie die Chancen im Blick und fühlen sich für die Zukunft gewappnet.
 
 
 
FBN-Studie „Zukunft in Familienunternehmen 2.0"
 
 
 
 
 
 
Das Schweizer Erbrecht soll erneuert werden. Der Bundesrat hat nun einen Entwurf in die Vernehmlassung geschickt.
Die Pflichtteile sollen reduziert werden d.h. neu könnte der Erblasser über fünf statt drei Achtel seines Nachlasses frei verfügen. Verschiedene Modernisierungsbedürfnisse werden jedoch nicht berücksichtigt.
 
 
 
Reform des Schweizer Erbrechts (MME)
 
 
 
 
 
 
Ist es übertrieben die Schweizer Familienunternehmen als Rückgrat unserer Wirtschaft zu bezeichnen? Nein, denn vier von fünf der 300'000 Unternehmen in der Schweiz sind Familienbetriebe. Diese beschäftigen mehr als zwei Drittel der ArbeitnehmerInnen und generieren mehr als 60% der volkswirtschaftlichen Wertschöpfung. Die Nachfolgeplanung ist somit essentiell, denn gerade in den kommenden fünf Jahren wollen über ein Fünftel aller Schweizer KMUs ihr Eigentum übergeben. Dass zwischenmenschliche Themen im Familienunternehmen eine grosse Bedeutung haben, scheint auf der Hand zu liegen. Über die emotionale Dimension als wichtigem Stolperstein lesen Sie hier.
 
 
 
Emotionale Dynamik präventiv mit einbeziehen (NZZ)
 
 
 
 
 
 
Eine empirische Untersuchung der Werte, Einstellungen und Zukunftspläne der nächsten Unternehmergeneration Deutschlands finden Sie hier. Insbesondere werden die Pläne der nachfolgenden Generation hinsichtlich Innovation und Markenführung beleuchtet.
 
 
 
Deutschlands nächste Unternehmensgeneration
 
 
 
 
 
 
Welche Faktoren beeinflussen die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit der Unternehmerfamilie am meisten? 'Schlechte Kommunikation innerhalb der Unternehmerfamilie' hat weitaus am meisten Einfluss sagen die Befragten Familienunternehmen und deren Partner. Lesen Sie hier das von der Firma 'UnternehmerPlan - Family Consultants' zusammengestellte Meinungsbild.
 
 
 
StimmungsBildFamilienUnternehmen
 
 
 
 
 
 
Gutes tun
 
 
 
Ein spannendes Beispiel dafür wie sich ein Familienunternehmen nachhaltig engagiert.
 
 
 
Mörk Water
 
 
 
'Potable Water for Zanzibar' Fact Sheet herunterladen
 
 
 
 
 
 
Termine
 
 
 
18. Juni 2016, Tag der Mediation
 
 
 
An diesem Tag werden in der ganzen Schweiz Veranstaltungen stattfinden, welche die Mediation der breiten Öffentlichkeit näher bringen.
 
 
 
Was ist Mediation?
 
 
 
 
 
 
WIFU-Ringvorlesung im Sommersemester 2016
 
 
 
Vortragsreihe zu „Familienunternehmensforschung zwischen wissenschaftlicher Genauigkeit und unternehmerischer Relevanz“ am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU)
 
 
 
13. Juni 2016, Dr. Elke Schröder, Entwicklungspsychologin am Center for Applied Developmental Science (CADS) der Universität Jena wird sich mit dem Thema "Erziehung zur Nachfolge – ist dies möglich?" beschäftigen
 
 
 
WIFU-Ringvorlesung Sommer 2016
 
 
 
 
 
 
3. und 4. Juni 2016, Familienunternehmen im Dialog (FiD)
 
 
 
"Zukunft im Familienunternehmen - Besatzung und Routen"
 
 
 
An der diesjährigen Tagung der Universität St.Gallen liegt der Fokus bei den Menschen im und hinter dem Unternehmen, denn sie sind entscheidend dafür, welche Route ein Unternehmen einschlägt.
 
 
 
FiD-Flyer
 
 
 
 
 
 
2. und 3. September 2016 - Save the date
Kongress der Schweizer Kammer für Wirtschaftsmediation (SKWM)
 
 
 
"Strategisches Konfliktmanagement -
Denk- und Handlungswerkzeuge für Organisationen und Unternehmen",
so lautet das Thema des diesjährigen Kongresses.
 
 
 
Weitere Informationen zum Kongress
 
 
 
 
 
 
Ab dem 21. September 2016, Professional Ownership -
Gesellschafterkompetenz in Familienunternehmen entwickeln
 
 
 
Die osb Wien Consulting GmbH bietet für Familienunternehmen ein Seminar an, bei dem der Fokus auf der Schäfung der Kompetenzen als Aktionär oder Gesellschafter geht.
 
 
 
Ein neues Programm von 4 Modulen (jeweils 2.5 Tage, über 6 Monate verteilt) eignet sich für einzelne Familienmitglieder sowie für gemeinsames Lernen als Familienaktionäre.
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Vizepräsdent Universität Witten/Herdecke (rudolf.wimmer@uni-wh.de)

 
 
 
Infomationen zum Seminar 'Professional Ownership'
 
 
Familienunternehmen.ch AG - Talstrasse 39 - 8001 Zürich
info@familienunternehmen.ch - familienunternehmen.ch