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Newsletter
 
 
 
Juli 2017
 
 
 
 
 
 
"Für manche Leute gibt es nichts Schöneres als einen […] Sommer, wo noch im feuchtesten Ried das Schilf brennt und einem die Hitze bis in die Knochen geht. Diese Leute saugen, sobald ihre Zeit gekommen ist, so viel Wärme und Behagen ein und werden ihres meist ohnehin nicht sehr betriebsamen Daseins so schlaraffisch froh, wie es andern Leuten nie zuteil wird. Zu dieser Menschenklasse gehöre ich."
 
 
 
Hermann Hesse
 
 
 
 
 
 
Liebe Freundinnen und Freunde von Familienunternehmen
 
 
 
Ich wünsche Ihnen allen wunderbare Sommertage und dass es Ihnen gelingt, frische Energie aufzusaugen, die Sie dann durch den Herbst und Winter trägt! Kraft zu tanken und sich fit zu halten, sind gesunde Voraussetzungen im Alltag, um den unterschiedlichsten Herausforderungen stand zu halten.
 
 
 
Gutes Auftanken und sommerliche Grüsse,

Franziska Müller Tiberini und das Team von der Talstrasse 39 in Zürich - familienunternehmen.ch, thefamilyretreat.ch, companymarket.ch, geschäftsfrau.ch
 
 
 
 
 
 
Was meine Kunden und mich beschäftigt
 
 
 
Nachfolge ist nie eins zu eins möglich, weil wir Menschen nicht alle gleich sind!
Die Organisation muss also neu aufgestellt und Klarheit über Ziele geschaffen werden.
Was ein Verwaltungsrat mitbringen und über welche Erfahrungen die Generation zur Übernahme mitbringen sollte, lesen Sie hier.
 
 
 
Mehr dazu hier
 
 
 
 
 
 
Buchtipp
 
 
 
Zwei wichtige Bücher zum Thema Familienunternehmen sind erschienen, auf die ich Sie gerne aufmerksam machen möchte. Ich kann Sie Ihnen nur wärmstens empfehlen.
Beide Bücher bestätigen, dass Familienunternehmen wichtige Kräfte in unserem Wirtschaftssystem sind, sei es aus lokaler, europäischer oder auch aus globaler Sicht.
 
 
 
 
 
 
Die beiden Seiten der Unternehmerfamilie
 
 
 
Langlebige Familienunternehmen haben eine Reihe kritischer familienstrategischer Fragen gelöst. Doch wie haben sie das geschafft? Das Buch stellt Erkenntnisse aus verschiedenen Forschungsprojekten vor, beschreibt mögliche Fallstricke und wirf einen Blick auf mögliche Familienstrategien, die sich über Generationen als erfolgreich erwiesen haben.
Die Autoren Arist von Schlippe, Torsten Groth und Tom A. Rüsen blicken auf beinahe zwanzig Jahre Forschung und Theoriebildung am WIFU zurück: Das Wittener Institut für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke ist das älteste und grösste deutschsprachige Forschungsinstitut für diese besondere Unternehmensform.
Buch von Tom A. Rüsen, Torsten Groth, Arist von Schlippe
 
 
 
 
 
 
Managing the Family Business
 
 
 
Als Schweizer dürfen wir stolz sein, dass wir an der Universität St. Gallen ein Center für Family Business haben, welches sich nicht nur auf schweizererischer Sicht sondern auch auf der Globalen Ebene mit Family Business auseinander setzt.
Prof. Thomas Zellweger hält mit seinem s.g „Textbook" die grössten betrieblichen Herausforderungen in Familienunternehmen fest. Ein Buch für alle Menschen, die sich mit Familienunternehmen auseinandersetzen und auch die Internationale Perspektive zum Vergleich suchen. Fundiert mit vielen spannenden Beispielen auf der ganzen Welt - von den kleinen bis zu den ganz grossen Familienunternehmungen.
Persönlich freut es mich, dass dem Thema Konflikte ein Kapitel gewidmet ist und somit auch dieses Thema kein Tabu mehr ist.
 
 
 
Buch von Thomas Zellweger
 
 
 
 
 
 
Für Sie gelesen
 
 
 
Erfolgsfaktor Familyness
 
 
 
"Familyness" - die Art, wie klassische Familienunternemhen agieren: freundlich im Umgang, geprägt von den Regeln des gesunden Menschenverstandes und von einer unverwechselbaren und vertrauenserweckenden Figur an der Spitze geführt. Grossbetriebe versuchen ihre Familyness zu revitalisieren und sich vom Ruf eines anonymen Konzerns zu distanzieren. Familienunternehmen denken langfristig, sind sorgsamer, sparsamer und leben Verantwortung - Familyness als Erfolgsfaktor und Grund weshalb sich Konzerne versuchen an dieses familienunternehmerische Denken anzunähern.
 
 
 
Zum Artikel
 
 
 
 
 
 
Über Geld reden! Nicht nur das Papier, sondern auch der Entstehungsprozess ist wichtig.
 
 
 
Geld ist oft ein sehr emotionales Thema und vielleicht auch deswegen ein so grosses Tabu.
Vorallem mit jenen, denen man Geld vererbt, sollte man unbedingt darüber reden.
Mit einem Testament kann nicht nur Streit vermieden, sondern auch Werte weitergegeben werden. Wichtig ist nicht nur das Papier, sondern auch der Entstehungsprozess, denn dieser verbindet.
 
 
 
Emotionen ignoriert man auf eigene Gefahr (NZZ)
 
 
 
 
 
 
The possible key to closing the gender gap wage: Men with daughters.
 
 
 
Why should Women work for companies headed by male bosses who have daughters? A study from Harvard University claims that those Women recieve fairer treatment and higher wages.
"The “Daughter Effect”: a short time after male CEOs had daughters, women’s wages rose relative to men’s. The birth of a son, however, had no effect on the wage gap."
[Harvard University, 2015]
 
 
 
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Netzwerk Familienunternehmen
 
 
 
WIFU-Befragung "Was bewegt Familienunternehmen wirklich?"
 
 
 
Die Onlinebefragung dauert 5-10 min und der Link steht bis zum 31.07.2017 zur Verfügung. Es ist an Mitglieder aus Familienunternehmen und Unternehmerfamilien adressiert.
 
 
 
Die Anzahl an Forschungsprojekten, Dissertationen, Büchern und Artikeln zum Thema Familienunternehmen nimmt stetig zu. Das Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) möchte herausfinden, mit welchen Themen sich Familienunternehmen und Unternehmerfamilien derzeit wirklich beschäftigen und zu welchen Bereichen sie sich dabei konkret Antworten von der Forschung erhoffen.
 
 
 
Ihr Beitrag zum Netzwerk - Hier geht es zu Befragung
 
 
 
 
 
 
Gutes Tun
 
 
 
Frauen für Frauen auf der Flucht.

Es braucht uns. Es braucht diese Arbeit. Es braucht SAO.
 
 
 
SAO - Save Assist Outreach
 
 
 
 
 
 
Termine
 
 
 
1. Februar 2018, 8. Forum für Familienunternehmen
 
 
 
Familienunternehmen stellen sich im Markt ganz eigene Herausforderungen. Die Hochschule Luzern - Wirtschaft entwickelt für diesen Unternehmenstyp bedürfnisgerechte Lösungen.
Ein Anlass ausschliesslich für Eigentümerfamilien, wobei Themen behandelt werden, die sowohl die Familie, als auch das Unternehmen betreffen.
 
 
 
Informationen
 
 
 
 
 
 
16. und 17. Februar 2018, 20. Kongress für Familienunternehmen
 
 
 
Um die Gestaltung des diesjährigen Themas und die Ausarbeitung der auf dem Kongress selbst angebotenen Workshops noch besser auf Sie zuschneiden zu können, bieten die Organsiatoren am 12. Mai 2017 ab 16:30 Uhr vorab den Online-Workshop „nextmoderator“ an, in dem Sie die Chance haben, sich mit anderen Familienunternehmern über aktuelle Themen auszutauschen.
 
 
 
Mehr Informationen hier
 
 
 
 
 
 
15. und 16. März 2018, Konfliktprävention und Konfliktlösung in Familienunternehmen
 
 
 
Die Hochschule für Wirtschaft FHNW bietet unter der Leitung von Franziska Müller Tiberini für ausgebildete Mediatorinnen und Mediatoren das Seminar "Konfliktprävention und Konfliktlösung in Familienunternehmen" an.
 
 
 
Informaionen und Anmeldung
 
 
 
 
 
 
15. und 16. Juni 2018, Tagung FiD-Familienunternehmen im Dialog
 
 
 
Das Programm beinhaltet Workshops, Referenten aus Familienunternehmen und Inputs von Experten. Es werden traditionell verschiedene für Familienunternehmen relevante Themen in vertrauensvoller Atmosphäre diskutiert.
 
 
 
Mehr Informationen hier
 
 
 
 
 
 
„The Family Retreat“
Für Familien und Unternehmen haben Carole Häusermann, Roger P. Keller und ich ein Familien-Retreat Paket kreiert. Standortbestimmung, Atempause und Vorwärtsschauen sind Teil dieses Familienwochenendes.
Schauen Sie auf unsere Webseite, kontaktieren Sie uns, nehmen Sie sich die Zeit mit uns Ihr FamilyRetreat zu besprechen.
www.thefamilyretreat.ch
 
 
 
 
 
 
Wir schaffen das!
Tipps zur Kommunikation für einen erfolgreichen Generationenwechsel!
Jetzt auch als eBook
 
 
Familienunternehmen.ch AG - Talstrasse 39 - 8001 Zürich
info@familienunternehmen.ch - familienunternehmen.ch