| | | Die Bedeutung von der oben genannten Verszeile lautet wie gefolgt: Wer eine langfristige Verpflichtung eingeht, sollte seinen Partner/ seine Partnerin vorher einer genauen Prüfung unterziehen. Dies gilt für die Ehe wie auch für die Zusammenarbeit in den Familienunternehmen. Die Frage "Was braucht das Unternehmen an Fähigkeiten“ wird oft nicht gestellt und die Eignung nicht überprüft, sondern es wird davon ausgegangen, dass die Familienmitglieder automatisch das Handwerk lernen. Es ist ein Glücksfall, wenn sich das so entwickelt. Diese Annahme und das Drauflosarbeiten bringen jedoch ein grosses Risiko mit sich. Es ist empfehlenswert auch in der Familie klare Anforderungsprofile (auf allen Stufen) zu erstellen und dessen Erfüllungsgrad zu prüfen. Ist zwischen den Anforderungen und den Fähigkeiten eine Differenz vorhanden, ist es wichtig, zu klären, wie Schwächen und Talente durch das Team (Geschäftsleitung oder Verwaltungsrat) ergänzt werden können. Die Zusammenarbeit ist Kern eines erfolgreichen Familienunternehmens, weshalb es zu überprüfen gilt, ob und in welcher Form diese überhaupt möglich ist. | | | | | |
